Die Frage nach dem Wertschöpfungsbeitrag betrieblicher Bildungsarbeit und von Kompetenzentwicklung ist ein Dauerbrenner. Im Rahmen dieses Innovationskreises wurde gemeinsam mit den beteiligten Partnern ein Rahmenmodell zur Umsetzung von Learning Value Management entwickelt. Darüber hinaus wurde eine umfangreiche Sammlung von geeigneten Verfahren und Instrumenten aufgearbeitet und in Innovationsprojekte der Partner eingefüttert.

Als Partner beteiligt waren Bildungsverantwortliche bzw. die Bildungsorganisationen von Adidas, Bayer Business Services, BMW, e.on, Fresenius, Österreichisches Bundesministerium für Finanzen, Personalamt Stadt Hamburg, RWE und SAP.

Rahmenmodell zum Learning Value Management (Quelle: SCIL)

Zentrale Ergebnisse des Innovationskreises sind im SCIL Arbeitsbericht 23 zusammengeführt, der kostenfrei geladen werden kann.